ЯРД
КЕЙС
• Построить четко-работающую систему генерирующую ежемесячную прибыль с понятной моделью масштабирования
• Стать продюсером Топ-уровня
• Вырасти х10 в результатах
• Стать продюсером Топ-уровня
• Вырасти х10 в результатах
ТИМУР МАЙСУРАДЗЕ
«
»
Суммарно с разборами и воркшопами мы сделали х7 от прошлой выручки. Если будем говорить про цифры, до этого было 900 тыс., а сейчас это 6,5 млн. Объективно — достойно!
Цель, с которой пришёл на программу:
Мы сделали х7 от прошлой выручки
| ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА
| ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА
| ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА | ЯРД | ПРЕМИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА КИРИЛЛА СИБИРЯКА
ИНТЕРВЬЮ
ЧТО БЫЛО ДО «ЯРДА»?
Ранее, когда покупал обучение примерно
за тот же бюджет, я был достаточно разочарован.
за тот же бюджет, я был достаточно разочарован.
У меня, объективно, был опыт в маркетинге, был опыт в запуске рекламы, студия работала 3 года. Всегда привлекала тема запусков.
Вел один единственный проект, который принес мне 700-900к. с одного запуска. Я не понимал, как работать дальше. Как выстроить четкую систему и модель, которая будет кратно увеличивать прибыль с каждым запуском.
Вел один единственный проект, который принес мне 700-900к. с одного запуска. Я не понимал, как работать дальше. Как выстроить четкую систему и модель, которая будет кратно увеличивать прибыль с каждым запуском.
К ЧЕМУ Я ПРИШЕЛ?
Внедрил систему теплых запусков
Суммарно с разборами, воркшопами, с моей внедренностью мы сделали х7 от прошлой выручки. Это был мой второй запуск с экспертом, первый был тестовый, но потом мы
Сейчас буду систематизировать, делать так, чтобы была ежемесячная выручка с закрытого клуба, и дальше смотреть по команде, сможем ли мы вынести ежемесячные запуски. Вижу рост с позиции ежемесячной выручки. Собираюсь делать запуски раз в три месяца и по году выйти на цифру 100 млн.
Суммарно с разборами, воркшопами, с моей внедренностью мы сделали х7 от прошлой выручки. Это был мой второй запуск с экспертом, первый был тестовый, но потом мы
- Набрали аудитории
- Внедрили лид-магнитную воронку
- Написали прогрев, исходя из информации, полученной на воркшопе
- И быстро, с помощью созвонов и разборов, все встроили в мою модель, которая работает и дает новые результаты
Сейчас буду систематизировать, делать так, чтобы была ежемесячная выручка с закрытого клуба, и дальше смотреть по команде, сможем ли мы вынести ежемесячные запуски. Вижу рост с позиции ежемесячной выручки. Собираюсь делать запуски раз в три месяца и по году выйти на цифру 100 млн.
ИТОГ
Что запомнилось, помимо контента и качественной инфы? Были разборы на которых ты давал ту самую стратегию с юмором, на эмоциях, с классным вайбом, которая нужна была именно в этот момент.
Итоговое впечатление о программе: Такого отношения в плане коллег по рынку, я не видел, с позиции контента, с позиции разбора, с позиции простого человеческого отношения, где тебе нужно помочь.
Итоговое впечатление о программе: Такого отношения в плане коллег по рынку, я не видел, с позиции контента, с позиции разбора, с позиции простого человеческого отношения, где тебе нужно помочь.
